# Autonomia no trabalho: por que oferecer aos colaboradores? O microgerenciamento, aquele modelo de gestao em que liderancas tem um controle excessivo da equipe, pode ser extremamente prejudicial para o colaborador e sua producao. Esse tipo de gestao costuma basicamente podar as asas dos seus colaboradores, nao permitindo que eles tomem decisoes ou ate mesmo improvisem em um momento de dificuldade. Em contrapartida ao estilo mais "autoritario", **a autonomia pode render excelentes vantagens.** Seja para aumentar a performance, melhorar os relacionamentos ou dar mais seguranca ao colaborador, a autonomia pode ser uma excelente saida, e apesar de somente parecer diferente em cada empresa, quando aplicada corretamente, oferece um grande beneficio para seus resultados, alem de melhorar sua cultura e [clima organizacional](https://meubolso.mercadopago.com.br/clima-organizacional). ** Acesso Rapido - Autonomia no trabalho para colaboradores** **[ O que significa dar autonomia no trabalho aos colaboradores?](#A)** **[A importancia da autonomia no trabalho](#B)** [](#C)[](#U)[Aumenta a satisfacao no trabalho](#C) [](#D)[](#U)[Gera motivacao e melhora a experiencia dos colaboradores](#D) [](#E)[](#U)[Melhora a retencao de colaboradores](#E) [](#F)[](#U)[Incentiva a criatividade e a inovacao](#F) [](#G)[](#U)[Constroi uma cultura de confianca](#G) [](#H)[](#U)[Aumenta a produtividade](#H) [](#I)[](#U)[Desenvolve qualidades de lideranca nos colaboradores](#I) [](#J)[](#U)[Promove o desenvolvimento de habilidades](#J) **[10 formas de oferecer mais autonomia aos seus colaboradores](#K)** [](#L)[](#U)[1. Apoie a mentalidade de crescimento](#L) [](#M)[](#U)[2. Crie uma cultura de confianca](#M) [](#N)[](#U)[3. Torne a comunicacao mais eficaz](#N) [](#O)[](#U)[4. Forneca suporte e aconselhamento sempre que necessario](#O) [](#P)[](#U)[5. Estabeleca metas e referencias](#P) [](#Q)[](#U)[6. Ofereca beneficios flexiveis](#Q) [](#R)[](#U)[7. Reconheca o bom trabalho](#R) [](#S)[](#U)[8. Contrate as pessoas certas](#S) [](#T)[](#U)[9. Permita erros](#T) [ 10. Apoie o desenvolvimento profissional](#U) [ Aumente a performance da sua equipe!](#V) [](#) ## O que significa dar autonomia no trabalho aos colaboradores? Se voce e do time que acredita que com autonomia os colaboradores vao chegar e sair no horario que quiserem e nao trabalhar, esta enganado. **A autonomia e a capacidade do colaborador atuar na sua funcao seguindo uma autogestao eficiente a sua performance.** Ou seja, como ele tem a visao plena do seu trabalho, pode tomar medidas mais eficientes, baseando suas acoes conforme seu conhecimento e metodos. Alem disso, um colaborador com autonomia, agiliza seu trabalho, ja que nao precisa esperar ordens ou respostas. Imagine que a colaborada Carol, que trabalha na area de compras da sua empresa, precisa decidir sobre a troca de um produto que esgotou com o fornecedor. Com autonomia ela ja fara a escolha pelo melhor produto, porem, se nao possui, precisa esperar a resposta de superiores, atrasando o processo que leva poucos minutos. No fim, acabam pedindo a opiniao da Carol da mesma forma. [](#) ## A importancia da autonomia no trabalho Um colaborador com autonomia e [flexibilidade no trabalho](https://meubolso.mercadopago.com.br/como-funciona-a-flexibilidade-no-trabalho) sera sempre mais engajado, porque junto dela vem a responsabilidade e assim, uma valorizacao em saber que e uma peca importante para a engrenagem da empresa funcionar corretamente. Alem disso, garantir que seu colaborador tenha autonomia no dia a dia do trabalho pode garantir muitos outros beneficios, tanto ao nivel de equipe, quanto nos resultados centrais da empresa: [](#) - **Aumenta a satisfacao no trabalho:** decidir sobre assuntos da sua funcao, faz do colaborador um profissional mais seguro, atento e principalmente, satisfeito, deixando de lado o pensamento de que e so uma ferramenta para a empresa. - [](#)**Gera motivacao e melhora a** [experiencia dos colaboradores](https://meubolso.mercadopago.com.br/importancia-do-employee-experience)**:** com autonomia, seu colaborador se sente integrado e participante das decisoes ativas da empresa. Com isso, a sensacao de pertencimento e maior e a motivacao vai la para cima. - [](#)**Melhora a retencao de colaboradores:** quando o colaborador nao se sente apenas uma ferramenta de trabalho, ele prioriza o ato de fazer parte daquela empresa. Com isso, a tendencia e que nao haja trocas constantes, que poderiam causar prejuizos a empresa. - [](#)**Incentiva a criatividade e a inovacao:** com mais autonomia, colaboradores conseguem criar novas estrategias, inovar em acoes, mudar padroes, melhorar sistemas e nao se deixar desanimar e acabar agindo somente pela necessidade do trabalho. - [](#)**Constroi uma cultura de confianca:** com a autonomia funcionando e suas acoes sendo reconhecidas, o colaborador sente confianca para tomar decisoes e acertar em todas elas. - [](#)**Aumenta a produtividade:** o aumento de produtividade e fruto da agilidade no trabalho que um colaborador com autonomia tem. Sem precisar esperar por respostas ou decisoes, ele consegue atuar mais rapidamente e, com isso, aumentar seu nivel de producao. - [](#)**Desenvolve qualidades de lideranca nos colaboradores:** lideres buscam sempre o melhor resultado, tanto para a empresa, quanto para sua propria carreira, assim, a empresa conta com colaboradores mais focados em crescer. - [](#)**Promove o desenvolvimento de habilidades:** algumas habilidades que poderiam ficar escondidas, sao despertadas nos colaboradores atraves da autonomia no trabalho, criando novas possibilidades para a empresa. Leia tambem: [Como implantar processos e estrategias capazes de tornar sua empresa mais competitiva](https://meubolso.mercadopago.com.br/guia-pratico-gestao-estrategica) [](#) ## 10 formas de oferecer mais autonomia aos seus colaboradores Apesar do [incentivo](https://meubolso.mercadopago.com.br/campanha-de-incentivo-para-colaboradores) tambem ser uma pratica importante, ele nao faz parte da estrategia da autonomia no trabalho ao colaborador. Por isso, alem de incentivar, e necessario oferecer essa liberdade aos seus colaboradores para poderem tomar decisoes e praticar a autogestao. Alem disso, tambem e necessario investir em outros pontos, como: ### [](#) ### 1. Apoie a mentalidade de crescimento Apoiar isso no colaborador e dar a ele municao para poder se projetar rumo ao crescimento. Tambem e importante mostrar para ele que habilidades, competencia e [inteligencia emocional](https://meubolso.mercadopago.com.br/inteligencia-emocional-no-trabalho)podem ser desenvolvidas com estudo e entrega. ### [](#) ### 2. Crie uma cultura de confianca Delegar tarefas aos colaboradores e o primeiro passo para proporcionar mais seguranca, com as tarefas aumentando o senso de confianca tambem passa a caminhar junto. ### [](#) ### 3. Torne a comunicacao mais eficaz Clareza nas informacoes e um relacionamento aproximado faz com que as acoes tomadas pelos colaboradores sejam mais efetivas. Ou seja, se o colaborador nao entendeu a tarefa que lhe foi designada, pode ate mesmo fazer de outra maneira e gerar ruidos. [](#) ### 4. Forneca suporte e aconselhamento sempre que necessario Dar autonomia nao significa deixar de se preocupar, mas sim, acompanhar externamente e identificar quando o colaborador precisa de assistencia para realizar seu trabalho. [](#) ### 5. Estabeleca metas e referencias Quando ha metas e referencias, o projeto tem um caminho a ser seguido e, com isso, e possivel identificar se ele esta nos passos certos para atingir seu objetivo. [](#) ### 6. Ofereca [beneficios flexiveis](https://meubolso.mercadopago.com.br/contratar-beneficios-flexiveis-mercado-pago) Beneficios flexiveis, como os do Mercado Pago, sao excelentes opcoes para que o colaborador tenha tambem mais autonomia em como utilizar os beneficios que a empresa concede. Atraves dele, e possivel escolher a melhor maneira de consumir o valor e controlar este consumo pelo app. ### [](#) ### 7. Reconheca o bom trabalho Quando voce reconhece o trabalho de um colaborador, faz com que ele se sinta valorizado e tenha o objetivo de sempre entregar seu potencial maximo para conquistar novos reconhecimentos. ### [](#) ### 8. Contrate as pessoas certas E possivel que algumas pessoas nao se sintam a vontade para ter autonomia, muitas vezes por ja terem se familiarizado com as ordens e autorizacoes de superiores. Por isso, e importante identificar pessoas que se sintam bem com mais autonomia para realizar funcoes. ### [](#) ### 9. Permita erros Erros devem ser tratados como forma de aprendizado e nao com punicoes, quando um erro e tratado com punicao, a autonomia do colaborador e prejudicada e ele perde o senso de confianca. ### [](#) ### 10. Apoie o desenvolvimento profissional E interessante apoiar o profissional no seu desenvolvimento, principalmente para fazer com que ele reconheca suas fraquezas e encontre seu potencial. [](#) ## Aumente a performance da sua equipe! A autonomia no trabalho esta diretamente relacionada a performance do colaborador que, quando tem a oportunidade e liberdade de tomar medidas e acoes, entrega mais para a empresa. Junto a isso, proporcionar a ele os beneficios flexiveis, como os do [Mercado Pago](https://meubolso.mercadopago.com.br/solucoes-de-beneficios-do-mercado-pago), tambem auxiliara na autonomia de como ele escolhera utilizar seus beneficios, assim como para a empresa, em ter uma ferramenta inteligente e simples de controlar.