# Falencia corporativa: 5 estrategias para manter sua empresa saudavel A palavra "falencia" assusta e assombra qualquer empresa, e nao e por menos, ja que e um fenomeno negativo que poe fim a producao, a geracao de empregos e a economia como um todo. Infelizmente, esse fator atinge diversos setores e, geralmente, nao e provocado apenas por um erro ou outro, mas, sim, por uma combinacao de problemas de gestao, como fluxo de caixa desorganizado, falta de planejamento, ma adaptacao as mudancas do mercado, entre outros. Neste sentido, e fundamental que as empresas invistam em inovacao e novos modelos de negocio, principalmente pelas mudancas que o mercado enfrenta, pelo aparecimento de concorrentes e a frequente competitividade, que so aumenta -- dia apos dia. Tudo isso, para passar longe da falencia corporativa, superando desafios e garantindo sustentabilidade a longo prazo. A boa noticia e que com uma [gestao integrada](https://meubolso.mercadopago.com.br/gestao-integrada) e eficiente e possivel contornar problemas financeiros da sua empresa e, a partir disso, focar no desenvolvimento de praticas proativas e fundamentais para evitar um cenario de empresas falidas. ## **O que e a falencia corporativa e como ela pode acontecer em sua empresa?** A falencia corporativa e um processo multifatorial e acontece quando uma empresa nao consegue mais cumprir suas obrigacoes financeiras. Apesar de ser uma situacao extrema, a falencia corporativa atinge muitas organizacoes e pode ser motivo de preocupacao em diversas situacoes. Para confirmar isso, basta sabermos quantas empresas fecharam em 2023 e, segundo o Mapa de Empresas do Governo Federal, o Brasil registrou, no ultimo ano, 2.153.840 empresas fechadas. *Mas quais razoes levariam a esse volume de sonhos adiados, empregos comprometidos, alem de inumeras burocracias e dividas?* Bom, e importante lembrar que a falencia corporativa nao aparece do nada e muito menos por um unico motivo, ela vem acompanhada de **fatores diversos, que quase sempre estao ligados a ma gestao financeira**. Nesse bolo causador de empresas falidas podemos destacar, por exemplo, a falta de controle sobre o fluxo de caixa. Ou seja, a ma administracao do valor que a empresa tem disponivel, entrando em dividas e negociacoes que nao conseguem ser cumpridas. Essa ma gestao, alem de causar endividamento crescente e excessivo, ainda causa ineficiencia operacional, ja que sera dificil investir em inovacao e melhor producao com dividas extremas. Mas nao sao somente as dividas que causam a falencia corporativa, existem outros fatores, como crises economicas e ate mesmo outros fatores externos, como o caso das pandemias, que podem causar problemas irreversiveis. **Lidar com isso e importante e o** [plano de negocios](https://meubolso.mercadopago.com.br/plano-de-negocios)**e fundamental para enfrentar momentos como estes sem grandes problemas.** O mais delicado nisso tudo e que, a falta de uma visao estrategica pode estar levando empresas neste exato momento para um fechamento inevitavel. Isso porque, metodos ultrapassados e extremamente conservadores ja nao condizem com o mercado em constante evolucao. Inclusive, passarao a condizer cada vez menos, o que abala a possibilidade de uma volta por cima. ## **E possivel evitar a falencia de uma empresa?** Depende. Se a empresa ja esta passando por um processo de falencia, com contas dominadas por dividas e descontrole total, alem de outros problemas como pausa na producao, falta de colaboradores, problemas com salarios e outros, dificilmente o caso sera revertido. Porem, se a empresa enfrenta um cenario dificil, mas ainda tem forcas para se levantar, **e possivel aplicar estrategias para que a crise nao evolua e se torne irreversivel**. Para isso, e preciso: - **Gestao eficiente do fluxo de caixa:** para uma gestao eficiente e necessario que a sua empresa conheca todos os numeros que giram em torno do fluxo de caixa. Isso e necessario para tomadas de decisao mais embasadas, investimentos pertinentes, mudancas de rotas e estrategias mais concisas. Alguns desses numeros sao a lucratividade, a [rentabilidade](https://meubolso.mercadopago.com.br/como-aumentar-a-rentabilidade-nas-empresas) e a liquidez. - **Planejamento estrategico:** o planejamento e ponto- chave, tanto no inicio, quanto durante toda a vida de uma empresa. Para criar um planejamento estrategico eficiente, e fundamental reunir a equipe de gestao e definir de maneira eficaz os objetivos, as formas de diferenciacao da concorrencia, os pontos de investimento, o levantamento de pontos fortes e fracos da empresa, entre outros topicos fundamentais. - **Reducao de custos desnecessarios:** assim como definir os pontos de investimento e fundamental para uma empresa, analisar os custos desnecessarios e corta-los tambem e importante. Para isso, criar um planejamento reunindo alguns deles e essencial. Sua empresa pode rever, por exemplo, custos com ferramentas e plataformas que nao trazem retornos satisfatorios, investimentos em modelos de negocios ultrapassados e que so geram custos, entre outros. - **Diversificacao de fontes de receita:** investir em modelos de negocios diferentes do atual da empresa e uma maneira de acompanhar a evolucao e mudanca do mercado, isso e fundamental para gerar mais receita, otimizar o fluxo de caixa e evitar dividas. Para fazer isso com maior efetividade, e importante analisar o mercado, entender quais sao as novas demandas e interesses para fazer as melhores escolhas. - **Acompanhamento constante de mercado:** acompanhar o mercado e sua evolucao e essencial para que a empresa nao fique ultrapassada, neste sentido, e importante analisar as novas demandas do consumidor por posicionamento da empresa, metodos de pagamento, qualidade dos produtos, logistica, atendimento, entre outros pontos. - **Utilizacao de tecnologias para boa gestao:** existem diversas plataformas e ferramentas que sao verdadeiras solucoes estrategicas de boa solucao. Optar por utilizar essas tecnologias, principalmente no ambito financeiro, e fundamental para aumentar a otimizacao, facilidade e lucratividade, alem de evitar falhas, tentativas de fraudes e golpes que possam acontecer. ## ## **5 solucoes praticas para proteger sua empresa da falencia** Mesmo com inumeros desafios que a administracao de uma empresa tem e o mercado impoe, e possivel contornar problemas de gestao com solucoes que permitem um crescimento mais saudavel. Assim, deixar as contas protegidas e o fantasma de fechar empresa por falencia longe se tornam itens mais faceis de serem superados. Algumas destas solucoes que podem ser implementadas como maneira preventiva sao: ### **1. Implementacao de um sistema de gestao eficiente** Uma gestao mais eficiente conta com um controle financeiro, controle de [estoque](https://meubolso.mercadopago.com.br/integrar-o-estoque-da-loja-fisica-e-loja-online), controle de dados de cliente e um [planejamento operacional](https://meubolso.mercadopago.com.br/o-que-e-planejamento-operacional-para-empresas) para a empresa mais simples e otimizado, atraves de um sistema integrado que proporciona mais facilidade de atendimento, organizacao e integracao entre as equipes. ### **2. Educacao financeira empresarial** A educacao financeira e importante para todos os gestores, ela e **essencial para tomadas de decisao mais otimizadas**, entendimento sobre controle de custos, planejamento e previsao financeira, gestao de dividas, nocoes de aumento de lucratividade, prevencao de crises, sustentabilidade a longo prazo, entre outros pontos que sao alicerces para a empresa. ### **3. Revisao periodica de contratos e negociacoes com fornecedores** Uma revisao de contratos e negociacoes e importante para manter a boa saude financeira da empresa, isso porque atraves dela e possivel alcancar melhorias nas condicoes comerciais, acompanhamento de mudancas do mercado, alinhamento de necessidades e demandas da empresa, melhoria na qualidade dos fornecimentos, prevencao de custos ocultos, descontos e flexibilidade em pagamentos. ### **4. Criacao de reservas financeiras** As reservas financeiras sao essenciais para momentos de crise, tanto da empresa, quanto do mercado. Alem disso, fases nao previstas, como uma pandemia, por exemplo, exigem custos extras e fora do planejamento e sem uma reserva, pode ser necessario solicitar emprestimos nao planejados ou reducao na producao, o que pode comprometer a saude financeira e resultar em dividas. ### **5. Foco em inovacao** Colocar a inovacao entre os primeiros itens do planejamento estrategico e importante para analisar a alcancar solucoes que proporcionem melhorias, tanto internas, quanto ao acesso do publico, melhorando a experiencia do cliente e resultando em mais vendas. Buscar inovacao, principalmente nos setores de atendimento, gestao e financeiro, pode ser o ponto- chave para passar longe de uma falencia corporativa. ## **Evitar a falencia e so o comeco: prepare sua empresa para um sucesso duradouro** Apesar de a falencia corporativa ser um processo pelo qual qualquer empresa pode passar, deixar esse risco de lado e muito mais facil quando ha preparacao, planejamento e atencao com cada detalhe da gestao. **A chave para o sucesso e a dedicacao de todo corpo administrativo para uma combinacao entre planejamento estrategico, gestao financeira solida e flexibilidade para se adaptar as mudancas do mercado e cenarios que a empresa passa.** Com o suporte adequado, implementando boas praticas de gestao financeira e contando com ferramentas realmente eficientes, e possivel deixar a falencia de lado, e ainda proporcionar a empresa um futuro muito mais prospero e competitivo. Ou seja, alem de evitar a "quebra" da empresa, investindo em solucoes e estrategias corretas, e possivel fazer com que a empresa deslanche em vendas e conquiste novos clientes, tendo um ambiente de negocios muito mais frutifero, transformando dias dificeis em verdadeiras oportunidades de crescimento! **Leia tambem:** [Atendimento Mercado Pago: como pedir ajuda para sua empresa](https://meubolso.mercadopago.com.br/atendiemento-mercado-pago-para-empresa) [Quanto custa um funcionario para a empresa? Saiba como fazer o calculo](https://meubolso.mercadopago.com.br/quanto-custa-um-funcionario-para-a-empresa) [O que e auditoria fiscal e quando fazer em sua empresa](https://meubolso.mercadopago.com.br/quando-fazer-auditoria-fiscal) [O que e e qual a importancia da conciliacao bancaria em sua empresa](https://meubolso.mercadopago.com.br/o-que-e-conciliacao-bancaria) [Venda hoje e receba hoje: como funciona no Mercado Pago?](https://meubolso.mercadopago.com.br/venda-hoje-e-receba-hoje-como-funciona-no-mercado-pago)