# Gestao de crise: estrategias financeiras para superar desafios Enfrentar uma crise nao e tarefa facil, independentemente do porte da empresa. Sair de uma crise financeira pode ser uma barreira complicada, isso devido a fatores internos e externos. A inflacao, instabilidade do mercado e as mudancas no comportamento do consumidor sao fatores externos que podem atingir uma empresa e desestabilizar seu fluxo de caixa e ate mesmo a sua gestao financeira. Por outro lado, fatores internos, como falta de planejamento financeiro, gastos excessivos, desorganizacao e outros itens, sao pontos que podem levar uma empresa para uma crise. Trabalhar a gestao de crise e fundamental para manter a saude financeira em dia, principalmente em momentos de instabilidade. Alem disso, uma boa gestao de crise permite que as dores de uma crise financeira sejam menos sentidas quando ha esse planejamento, dando maior sustentabilidade diante de imprevistos. ## **Gestao de crise: como tempos dificeis podem impactar sua empresa?** Durante uma crise financeira, uma empresa pode ser impactada de diversas formas, como queda nas vendas e demandas, reducao no fluxo de caixa, problemas para comprar produtos com fornecedores, reducao de capacidade operacional, dificuldade de atualizacao no mercado, aumento de inadimplencia por parte de clientes, dentre muitos outros cenarios. Tudo isso,**tende a afetar diretamente a producao da empresa, fazendo com que ela possa ter diversos problemas financeiros que, em alguns casos, sao irreversiveis**. Imagine, por exemplo, uma empresa enfrentando uma epoca de alta inadimplencia dos clientes. Isso afetara diretamente o fluxo de caixa e o consequente atraso nos repasses a fornecedores e pagamentos de custos operacionais. Alem disso, ha outros cenarios que mostram como uma empresa sem planejamento financeiro pode sofrer muito diante de uma crise, como, por exemplo, uma situacao de queda na demanda e pedidos feitos pelos clientes. Neste caso, o fluxo de caixa da empresa tambem sera afetado e, sem uma gestao de crise, possivelmente ela nao vera caminhos para investir em areas que facam a demanda aumentar novamente. Muitos dos abalos causados por uma [crise financeira](https://meubolso.mercadopago.com.br/como-evitar-uma-crise-financeira-na-empresa) podem ser sentidos por uma empresa que nao investe na prevencao destes tempos dificeis, isso afeta ate mesmo na vida de colaboradores, ja que muitos podem sofrer com demissoes, em possiveis cortes de custos. Com isso, a empresa passa a ter uma sobrecarga de demandas sobre outros funcionarios e, assim, outros problemas, como de fluidez de pedidos. ## **O que fazer para prevenir crises e manter a estabilidade financeira?** A primeira dica e: preparacao! Ou seja, a empresa precisa estar preparada para qualquer tipo de cenario. Somente dessa forma ela conseguira derrubar as barreiras e diminuir os impactos negativos causados por uma crise financeira. Trabalhar a gestao de crise e importante por isso: **manter a empresa preparada sempre.** Mesmo que muito planejados, alguns cenarios nao podem ser evitados, como uma pandemia, por exemplo, e neste caso que a gestao de crise pode auxiliar e amenizar boa parte dos impactos, fazendo com que a empresa possa superar de maneira mais tranquila essa fase ruim. Algumas das estrategias para isso acontecer, sao: - **Criar e manter uma reserva de emergencia para momentos de crise:** uma reserva de emergencia e fundamental para que a empresa nao necessite de fontes externas para honrar com seus compromissos, como emprestimos burocraticos, parcelamentos com juros excessivos, endividamento e outros. E fundamental tambem que a reserva de emergencia possa ser personalizavel e tenha liquidez garantida, ou seja, permita a utilizacao do valor guardado em qualquer momento. - **Monitorar constantemente o fluxo de caixa e ajustar despesas:** fazer a [gestao do fluxo de caixa](https://meubolso.mercadopago.com.br/credito-ferramenta-para-gestao-do-fluxo-de-caixa) significa a extracao de relatorios e analise sobre como andam as entradas e saidas, com isso, entender se ha necessidade de um corte de custos, por exemplo, ou a possibilidade de aumentar o valor da reserva de emergencia para um possivel momento de crise. - **Diversificar fontes de receita e explorar novos mercados:** quando a empresa explora apenas um mercado, ela fica muito suscetivel a crises especificas, por isso, e fundamental que ela explore novos produtos, nichos e setores. Assim, mesmo que uma crise aconteca, ela nao tera 100% da sua receita em risco. - **Revisar contratos e negociar condicoes melhores com fornecedores:** conversar com fornecedores, analisar contratos e entender se ha possibilidade de reducoes, melhores condicoes de pagamento ou maior qualidade no produto entregue, e fundamental para pagar menos, ter maior flexibilidade e direcionar economias para uma possivel reserva de emergencia. - **Investir na fidelizacao de clientes para garantir previsibilidade de receita:** a fidelizacao de clientes faz com que seja possivel prever os proximos periodos de entradas no fluxo de caixa, com isso e possivel ter mais facilidade para evitar crises. Existem solucoes que possibilitam um maior controle e organizacao de pagamentos recorrentes feitos por clientes fidelizados. ## **4 ferramentas e solucoes para fazer uma boa gestao de crise** Felizmente, existem algumas ferramentas e solucoes que podem ajudar a empresa a ter mais facilidade para se manter saudavel ou para sair de uma crise financeira. Essas estrategias sao tarefas fundamentais de uma [gestao financeira](https://meubolso.mercadopago.com.br/gestao-financeira-mercado-pago-ecommerce) otimizada e precisam fazer parte do escopo de trabalho de uma empresa. Algumas delas, sao: ### **1. Crie um planejamento financeiro detalhado com base em projecoes realistas** E importante utilizar dados reais para fazer essa tarefa. Colete dados de vendas, mudancas no perfil do consumidor, dados de fluxo de caixa e demais relatorios que podem ser importantes para a criacao de um [planejamento financeiro empresarial](https://meubolso.mercadopago.com.br/planejamento-financeiro-empresarial-eficiente) mais real e otimizado. ### **2. Tenha softwares de gestao financeira para controle de despesas e receitas** Os softwares de gestao financeira sao fundamentais para um monitoramento mais preciso do fluxo de caixa, para ter relatorios fidedignos, para tomadas de decisao mais estrategicas e tambem para um controle mais eficiente de pagamentos, vendas, receitas, despesas, dentre outros. ### **3. Renegocie as dividas para evitar juros altos** Se a empresa ja tem uma divida em andamento, renegocia-la e a opcao mais inteligente, isso fara com que ela nao se torne uma bola de neve, possa ter seu pagamento encaixado ao planejamento financeiro e tambem nao afete o relacionamento com fornecedores ou acabe afetando a reputacao da empresa no mercado. ### **4. Tenha uma Conta PJ Mercado Pago para gestao inteligente** Com a [Conta PJ Mercado Pago](https://meubolso.mercadopago.com.br/como-analisar-relatorios-de-vendas-na-conta-pj-mercado-pago), e possivel ter acesso a solucoes que ajudam na gestao de crise, como o Reservas Mercado Pago, que rende ate 100% do CDI e tem liquidez garantida e tambem o Emprestimo Mercado Pago1, que possibilita acesso a credito de maneira desburocratizada e 100% online. Essas sao estrategias garantidas, que podem ser aplicadas hoje mesmo para facilitar a gestao da empresa. ## **Prepare sua empresa para enfrentar qualquer cenario economico!** Se preparar para qualquer tipo de crise, seja ela por fatores externos ou internos, e fundamental para qualquer empresa. Somente atraves de um planejamento financeiro, que aborde a gestao de crise e a preservacao do fluxo de caixa, e possivel vencer uma crise inesperada e garantir a longevidade da empresa. Algumas praticas financeiras solidas tambem sao fundamentais para serem utilizadas, ou seja, acoes que a empresa pode tomar hoje mesmo e que ajudarao nesse enfrentamento de crise caso necessario. Uma dessas acoes e utilizar a ferramenta Reservas Mercado Pago que, atraves da Conta PJ, oferece facilidade em contar com uma reserva de emergencia de maneira personalizada e com liquidez garantida. Outra possibilidade com a Conta PJ Mercado Pago, e o [Emprestimo Mercado Pago](https://meubolso.mercadopago.com.br/oferta-emprestimo-mercado-pago-para-empresas), que e uma solucao 100% online, sem burocracia e fundamental para atravessar momentos dificeis com mais tranquilidade. Com o Emprestimo Mercado Pago, e possivel ter aprovacao rapida, taxas atrativas e diversas modalidades de credito feitos sob medida para que as empresas possam otimizar o fluxo de caixa e ter uma gestao de crise mais eficiente. *1 O Mercado Pago nao realiza a prestacao de servicos privativos de Instituicao Financeira. O Mercado Pago, na qualidade de correspondente bancario no pais, oferece aos seus usuarios a possibilidade de contratacao de credito diretamente com a Instituicao Financeira Parceira. Credito sujeito a aprovacao. A oferta, valores e condicoes da oferta poderao ser alterados a qualquer momento, a criterio da Instituicao Financeira.* ** Leia tambem:** [Conta PJ do Mercado Pago: digital, gratuita e livre de burocracias](https://meubolso.mercadopago.com.br/conta-pj-mercado-pago-digital-gratuita-livre-burocracias) [Por que o relatorio de conciliacao e tao importante no e-commerce](https://meubolso.mercadopago.com.br/por-que-os-relatorios-de-conciliacao-sao-tao-importantes-para-o-seu-e-commerce) [Pequena, media ou grande: como definir o porte da empresa](https://meubolso.mercadopago.com.br/porte-da-empresa) [O que e auditoria fiscal e quando fazer em sua empresa](https://meubolso.mercadopago.com.br/quando-fazer-auditoria-fiscal) [6 passos para realizar uma reserva financeira eficaz para sua empresa](https://meubolso.mercadopago.com.br/reserva-financeira-por-que-o-provisionamento-importa)