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Aprenda a calcular e reduzir seus custos fixos com eficiência

6 min de leitura Atualizado em 06/03/2025
Mercado Pago: imagem da mão de uma pessoa digitando em uma calculadora que está apoiada sobre a mesa de trabalho. sobre a mesa é possível ver também um notebook e folhas com relatórios extraídos para avaliar os custos fixos e os custos variáveis da empresa.
Aprenda a calcular e reduzir seus custos fixos com eficiência
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Alguns gestores de empresa têm a falsa percepção de que o aumento das suas vendas é suficiente para garantir uma melhora na sua saúde financeira. É claro que isso faz a diferença e é basicamente o que permite manter a empresa em funcionamento, mas não é tudo.

Existem vários outros fatores que colaboram com o alcance de uma saúde financeiramente eficiente, inclusive a gestão de custos fixos, que são aqueles que todos os meses batem à porta da sua empresa, independentemente do desempenho nas vendas, sabe?!

É o aluguel, os salários, as contas de energia e outros compromissos recorrentes que devem ser gerenciados de forma estratégica, pois, mesmo que a empresa esteja vendendo bem, um controle ineficaz desses custos pode corroer rapidamente os lucros.

Então, a redução dos custos fixos é uma tarefa extremamente importante e delicada, que exige planejamento. Até porque, não se trata de cortar despesas de forma abrupta, mas sim de identificar onde é possível otimizar sem afetar a operação ou a qualidade dos seus serviços — e realizar esse processo de forma estratégica ajuda a garantir que a sua empresa continue operando de maneira eficiente, sem perder a competitividade no mercado.

 

O que são custos fixos e por que precisam ser monitorados?

Como dito anteriormente, os custos fixos são aqueles compromissos que a sua empresa precisa honrar todo mês, independentemente do volume de vendas ou da performance do mercado. 

Esses custos são previsíveis, isto é, os gestores sabem exatamente quanto será preciso pagar todo mês, e não variam com a produção ou as vendas da empresa, como, por exemplo, o aluguel do imóvel, salários dos funcionários, conta de energia elétrica e serviços de internet.

Em outras palavras, os custos fixos são estáveis, representando despesas recorrentes e essenciais para manter a operação da empresa funcionando, independentemente da sua performance — que é exatamente o contrário dos custos variáveis, que aumentam ou diminuem conforme a produção ou as vendas (como matéria-prima ou comissões de vendas).

Portanto, a falta de controle sobre esses custos pode levar a sérios impactos operacionais, incluindo o comprometimento do fluxo de caixa, já que, mesmo em períodos de baixa receita, as despesas fixas continuam a ser cobradas e isso pode resultar em dificuldades para cumprir com outras obrigações financeiras e até mesmo em cortes forçados de investimentos importantes.

 

Estratégias para calcular e reduzir os custos fixos da empresa

Para reduzir os custos fixos sem prejudicar a operação da sua empresa, é fundamental adotar estratégias que envolvem tanto a análise cuidadosa dos números quanto a implementação de mudanças práticas na rotina empresarial — sem que isso impacte de forma negativa.

A seguir, apresentamos algumas estratégias eficazes para alcançar essa redução de forma inteligente e estratégica, visando a melhora da sua saúde financeira:

  • Analise relatórios financeiros regularmente: manter o controle constante dos relatórios financeiros é essencial para identificar onde os custos fixos estão sendo mais elevados e onde há oportunidades de redução. Ao revisar periodicamente os dados, é possível perceber padrões e identificar despesas desnecessárias ou excessivas. 

  • Renegocie contratos e fornecedores: negociar com fornecedores e prestadores de serviço pode ser uma das maneiras mais eficazes de reduzir custos fixos. Ao longo do tempo, o mercado muda e, muitas vezes, as condições do contrato podem ser revistas para obter melhores preços ou condições de pagamento. 

  • Otimize o uso de recursos internos: avaliar e otimizar o uso de recursos internos também pode levar a uma redução significativa dos custos fixos. Isso envolve entender como sua equipe e seus recursos estão sendo alocados, garantindo que todos os processos sejam eficientes e sem desperdício.

  • Automatize processos: automatizar tarefas repetitivas e operacionais pode reduzir custos ao longo do tempo, ao mesmo tempo que melhora a eficiência e reduz erros.  Aliás, ferramentas de automação podem ser implementadas em diversas áreas, como no setor de atendimento ao cliente, gestão de estoque ou para processar pagamentos.

  • Reveja assinaturas e serviços contratados: muitas empresas mantêm assinaturas ou serviços contratados sem perceber que não estão sendo totalmente utilizados. Isso inclui softwares, plataformas de ferramentas online ou até mesmo serviços de streaming, ou consultoria. Ao revisar e cancelar ou renegociar esses contratos, sua empresa pode economizar uma quantia significativa.


5 ferramentas para otimizar a gestão financeira e controlar custos fixos

A gestão financeira pode ser uma tarefa complexa para muitos gestores, mas com as ferramentas certas, ela pode se tornar mais simples e eficaz. E ao integrar soluções tecnológicas no dia a dia da sua empresa, é possível otimizar o controle de custos fixos e tomar decisões mais assertivas para melhorar a sua saúde financeira. Sabe aquela sua planilha de custos, por exemplo?! É possível deixá-la ainda melhor ou até aposentá-la com os recursos certos.

Confira algumas ferramentas que podem ajudar neste controle financeiro e, principalmente, na gestão dos custos fixos da sua empresa:

1. Invista em softwares de gestão financeira

Investir em um software de gestão financeira é uma das maneiras mais práticas de centralizar e organizar as finanças de uma empresa. Esses programas permitem registrar e categorizar as despesas de forma automática, facilitando a visualização e o controle.
 

2. Utilize um sistema de controle de despesas corporativas

Um sistema específico para controle de despesas corporativas ajuda a acompanhar de perto todos os gastos relacionados à operação. Atualmente existem diversas ferramentas que permitem que sua equipe registre, aprove e monitore as despesas em tempo real. Isso facilita a análise dos gastos recorrentes e permite identificar áreas onde é possível reduzir custos fixos sem prejudicar a operação. Além disso, essas plataformas também ajudam a evitar desperdícios, proporcionando mais clareza sobre onde o dinheiro da empresa está sendo gasto.

3. Implemente um sistema de automação de pagamentos

A automação de pagamentos é uma excelente maneira de garantir que todos os custos fixos sejam pagos em dia, evitando atrasos e multas. O Mercado Pago, por exemplo, oferece soluções de automação para pagamentos recorrentes, como aluguel, salários e serviços. Com isso, é possível programar os pagamentos de forma automática, liberando tempo para que a equipe se concentre em tarefas mais estratégicas, enquanto os custos fixos são controlados.

4. Monitore os custos com dashboards financeiros

Os dashboards financeiros são ferramentas visuais que permitem monitorar e analisar os dados financeiros de forma clara e intuitiva. Com ferramentas específicas sua empresa pode criar painéis personalizados que mostram os custos fixos em tempo real, juntamente com outras métricas financeiras importantes. E ao ter uma visão detalhada e em tempo real dos seus custos, fica mais fácil tomar decisões rápidas e assertivas para reduzir ou ajustar os gastos.

5. Use a Conta Empresa Mercado Pago

A Conta Empresa Mercado Pago é uma solução poderosa para empresas que buscam otimizar seus processos financeiros e reduzir custos fixos. Com ela, é possível realizar pagamentos de forma prática, gerenciar fluxo de caixa, emitir boletos e fazer transferências, tudo em um único lugar. Além disso, é possível ainda acessar relatórios e dashboards detalhados sobre as finanças da empresa, ajudando a controlar e visualizar os custos de maneira mais eficiente. 

 

Controle os custos fixos e mantenha sua empresa saudável

Calcular e reduzir os custos fixos de forma estratégica é um passo fundamental para manter a operação da sua empresa eficiente e saudável. Inclusive, ao adotar práticas de controle, como a análise constante de relatórios financeiros e a renegociação de contratos, é possível identificar oportunidades de redução de gastos sem comprometer a qualidade e desempenho da empresa.

Essa abordagem ajuda a manter as finanças em equilíbrio e ainda impulsiona o crescimento sustentável da empresa. Demais, não é mesmo?!

E uma das principais ferramentas para ajudar nesse processo é a Conta Empresa Mercado Pago, que oferece uma maneira prática e eficiente de centralizar os pagamentos e controlar as despesas, permitindo que tenha uma visão clara e organizada das finanças da empresa. 

Não perca tempo, centralize os pagamentos e controle os custos fixos com uma Conta PJ Mercado Pago. Comece a organizar as finanças da sua empresa de forma simples e eficiente!

 


💡Leia também:

O que é controle financeiro e como aplicá-lo na gestão empresarial

Gestão financeira: como aumentar a rentabilidade nas empresas

Como analisar relatórios de vendas na Conta PJ Mercado Pago

Como criar uma reserva financeira para empresas com o Mercado Pago

Dashboard de vendas Mercado Pago: como gerenciar sua empresa

 

Organize as finanças da sua empresa com as soluções de uma conta digital


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