Como desenvolver uma equipe de alta performance na sua empresa?

O coração de uma empresa é, sem dúvidas, seus colaboradores. Por isso, investir em ações que proporcionam seu bem-estar e evolução profissional pode refletir nos resultados organizacionais. 

Essas ações podem estimular o desenvolvimento de uma equipe de alta performance, que atuam com mais produtividade e focam na eficiência, qualidade e otimização das suas entregas. 

Qual a importância de equipes de alta performance? 

As equipes de alta performance são grupos de profissionais que desempenham um bom papel no trabalho em equipe, tornando-se mais eficazes e produtivos em suas atividades isoladas e principalmente, em grupo. Ou seja, é sobre a sinergia da equipe, em que as habilidades dos colaboradores se tornam complementares para beneficiar a empresa. 

É por isso que, para as empresas preocupadas em impulsionar seus resultados e trabalhar com um clima organizacional saudável, não importa apenas a contratação isolada de um profissional experiente e competente, pois, se ele não consegue trocar com os demais colaboradores, dificilmente ele irá agregar valor para a empresa.

Além disso, não basta a equipe trabalhar em conjunto se seu líder não consegue se conectar a eles. Por isso, cabe às lideranças andarem lado a lado dos profissionais e investir principalmente em campanhas de incentivo capazes de inspirar e engajar. 

Características de equipes de alta performance

Quando as lideranças das empresas conseguem formar equipes de alta performance, os resultados são notáveis. A equipe passa a compreender perfeitamente os valores da empresa, como também a se adaptarem de forma flexível aos ambientes e circunstâncias. 

Mas não é só isso. Essas equipes também possuem outras características importantes. Confira: 

• Profissionais com empatia e capacidade de gerenciar conflitos: colaboradores que trabalham em equipe e possuem autonomia para gerenciar conflitos e demandas. 
  
  
• Flexibilidade e adaptação em diferentes situações: existem situações que fogem do controle, mas as equipes engajadas conseguem se adaptar aos ambientes de acordo com suas necessidades e obrigações. É basicamente fazer do limão, uma limonada. 
  
  
• Alinhamento com as metas da empresa: quando a equipe está alinhada e todos trabalham para um mesmo objetivo, os processos fluem melhor e as chances de sucesso são maiores. 
  
  
• Profissionais com inteligência emocional: são colaboradores que conseguem lidar com as emoções pessoais e de outras pessoas, não prejudicam o andamento dos processos.
  
  
• Proatividade e comprometimento: é uma equipe que se mostra animada e proativa com as demandas solicitadas, tendo comprometimento em todas as fases de um projeto. 

6 formas de promover performance para sua empresa

As lideranças das empresas precisam estimular seus colaboradores para promover a alta performance em suas equipes, criando um ambiente organizacional mais saudável, relacionamentos seguros e confiáveis, além de melhorar os resultados de sua empresa.

É claro que isso não é criado de um dia para o outro, pois é necessário manter os profissionais alinhados aos valores, objetivos e resultados da empresa, como também ter lideranças que enxergam a capacidade de cada colaborador e como eles podem ser complementares. 

Algumas formas de colocar a alta performance em prática a partir da sua equipe são:

1. Defina as funções dos colaboradores

É muito importante definir as funções de cada colaborador para que ele não se sinta sobrecarregado, diminuindo sua produtividade e prejudicando suas demandas. Defina bem as funções, garantindo um melhor desempenho nos processos e comprometimento. 

2. Faça reuniões produtivas

Reuniões são importantes para as empresas, mas correm o risco de se tornarem improdutivas e prejudicarem o tempo e andamento das atividades dos colaboradores. Por isso, é ideal elaborar uma boa pauta de reunião antes de acontecer, para definir pontos e objetivos que podem ser tratados neste encontro e verificar se é realmente necessário.  

3. Estimule seus colaboradores e dê feedbacks

Motive seus colaboradores com metas produtivas e uma política de benefícios que considere as necessidades e desejos da sua equipe. Além disso, dê feedbacks de forma regular, sendo positivos ou negativos, de forma construtiva. Dessa forma, é possível desenvolver um ambiente mais estimulante e aprimorar o autoconhecimento em seu colaborador.  

4. Abra linhas de comunicação e promova segurança

Desenvolver comunicações internas para se conectar e compartilhar ideias com seus colaboradores é ideal para resolução de problemas e até mesmo para criar oportunidades de desenvolvimento, inovações, entre outros pontos positivos à empresa. Além disso, desenvolver um ambiente em que o colaborador se sinta seguro é essencial para sua produtividade. 

5. Alinhe as metas da empresa com seus colaboradores

Estabeleça metas reais, claras e objetivas para que seus colaboradores compreendam o que eles precisam fazer. Pense em dividir as metas em longo, médio e curto prazo para serem alcançadas com comprometimento e gere proatividade.

6. Promova autenticidade e autonomia

Promover autenticidade e autonomia no trabalho dos colaboradores permite que eles se desenvolvam melhor como indivíduos e que passem a trabalhar para um mesmo objetivo de forma eficiente, se sentindo livres para dar sugestões e resolverem as demandas solicitadas. 

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Invista em equipes de alta performance e veja o sucesso de sua empresa crescer! 

Quando as lideranças investem em equipes de alta performance, os colaboradores se sentem mais acolhidos, aumentando sua produtividade, melhorando os resultados da empresa e, assim, desenvolvendo um ambiente de trabalho mais saudável, confortável e produtivo para todos da empresa. 

Assim, a empresa e seus colaboradores só tendem a crescer e evoluir cada vez mais.