Benefícios corporativos: como eles impactam sua empresa

Manter os colaboradores de uma empresa alinhados aos seus objetivos e valores não é das tarefas mais fáceis do mundo corporativo. Pelo contrário, ela demanda muita dedicação por parte dos gestores a fim de desenvolver uma cultura e clima organizacional que favoreça ambas as partes.

Se atentar a isso é essencial para buscar resultados mais promissores, que influenciam no seu sucesso e crescimento. Afinal de contas, o principal ativo da sua empresa, os colaboradores, são os responsáveis por fazer parte da sua operação rodar. Nesse caso, quanto mais empenhados, valorizados e confortáveis com o ambiente que trabalham, melhor.

Mas como fazer isso se tornar uma realidade no dia a dia da sua empresa? 

Existem inúmeras formas, a começar pela oferta de benefícios corporativos, que no passado era visto apenas como uma tarefa a ser cumprida pelas empresas. Porém, atualmente, esse tipo de ação se tornou peça chave no desenvolvimento estratégico da gestão de pessoas.

Aliás, eles podem ser divididos em duas opções: os benefícios obrigatórios por lei e os opcionais, o que mostra tamanha oportunidade da empresa se envolver com seus colaboradores e garantir a eles mais qualidade de vida não apenas no ambiente de trabalho, mas também fora. 

E não para por aí, pois o mundo dos benefícios tem evoluído diariamente na intenção de favorecer não apenas a produtividade do colaborador, mas o gerenciamento e políticas da empresa. 

A seguir, reunimos outras informações importantes e tudo que você precisa saber para implantar benefícios corporativos com segurança, agilidade, eficiência e sem custos extras — sua empresa gasta apenas aquilo que pagará em benefícios aos seus colaboradores.

Vamos supor que você é colaborador de uma empresa que não se preocupa com o bem-estar da sua equipe, o que gera uma certa insatisfação com o local de trabalho, fazendo com que sua motivação deixe de existir, assim como sua pretensão em crescer e se desenvolver com a empresa.

Isso pode fazer com que você desempenhe suas funções por obrigação, não se dedicando tanto quanto poderia se dedicar caso estivesse em um ambiente corporativo saudável e que reconheça o esforço, capacidade e eficiência dos colaboradores.

Para a empresa o resultado disso é mais do que claro: prejuízo e a incapacidade de atingir resultados promissores. Afinal de contas, é preciso lembrar que o colaborador é, sem dúvidas, seu principal ativo e, quando ele não aplica todo seu potencial em suas funções, é provável que os objetivos da empresa fiquem cada vez mais distantes, assim como seu sucesso e evolução.

Investir no seu colaborador e garantir que ele tenha uma experiência agradável no ambiente de trabalho é essencial, e para que isso aconteça vale investir em estratégias que façam ele se sentir valorizado, como a oferta de benefícios corporativos — tanto os obrigatórios, quanto os opcionais. 

Os benefícios corporativos são vantagens que sua empresa passa a oferecer aos seus colaboradores. Aliás, no passado, eles se limitavam a ofertas simples, como o vale-refeição e vale-transporte, mas com o tempo novas demandas surgiram e as empresas entenderam a necessidade de oferecer outros tipos de benefícios, como vale-combustível, vale-alimentação, auxílio-creche, descontos em academias, livrarias, mercados e farmácias, entre outros. 

Chamados de benefícios flexíveis, eles permitem que o colaborador tenha acesso a serviços e produtos diversificados, que fazem a diferença no seu dia a dia, refletindo diretamente no seu desempenho profissional. Afinal, como dito antes, um colaborador motivado consegue movimentar a empresa em todos os sentidos, garantindo bons resultados em suas atividades.

E tem mais, quanto mais dinâmicos e oferecidos de forma voluntária, mais significativos serão os benefícios do ponto de vista do colaborador, pois isso é basicamente uma forma de demonstrar que sua empresa se preocupa de verdade com seu bem-estar e experiência corporativa. 

Isso pode, inclusive, se tornar um diferencial competitivo da sua empresa, ajudando-a a atrair e reter novos talentos que vão colaborar com seus processos de inovação e crescimento. 

Mas não é só na experiência do colaborador que os benefícios interferem positivamente. Existem outras capacidades relacionadas a esse tipo de oferta, como:

• Engajamento de profissionais
• Diminuição do turnover (rotatividade de colaboradores)
• Otimização do clima organizacional
• Melhora do posicionamento da empresa como marca

Se a ideia é você garantir essas vantagens relacionadas à oferta de benefícios aos seus colaboradores, é importante entender que não basta selecionar alguns tipos de benefícios e fazer uma transferência de saldo ao seu time de sucesso. 

Na teoria isso realmente acontece, mas a prática exige outros passos, a começar pelo desenvolvimento de uma política de benefícios que considere a realidade da sua empresa e principalmente, as necessidades dos colaboradores. Ou seja, é uma via de mão dupla, que precisa beneficiar ambas as partes para que realmente faça valer a pena seus esforços.

Mas como criar uma política de benefícios eficiente? 

Basta entender que ela funciona como uma diretriz que descreve tudo o que envolve a concessão de benefícios da sua empresa ao colaborador, incluindo seu objetivo e processo de planejamento até a escolha dos recursos que serão oferecidos e sua apresentação ao time. 

É basicamente um resumo de todos os processos que vão levar sua empresa a realizar tanto a oferta, como também a gestão de benefícios. Na prática, baseie-se nas seguintes etapas:

• Escolha benefícios corporativos que sejam bons para todos
  
  Se a ideia é beneficiar os colaboradores e fazer com que eles se sintam mais satisfeitos, valorizados e confiantes, sua empresa precisa considerar a oferta de benefícios que façam realmente sentido para sua realidade e necessidades. Por isso, o mais apropriado é conversar com os colaboradores e entender quais são as demandas de cada um, certificando-se de registrar todas essas informações para que depois consiga levantar quais são os benefícios apropriados ao seu time.
• Entenda como funcionam as leis trabalhistas e respeite-as
  Um dos objetivos de criar uma política de benefícios em sua empresa é garantir que ela cumpra com todas as suas obrigações trabalhistas, incluindo a oferta correta dos benefícios. Nesse caso, entenda o que diz a legislação em relação à oferta de benefícios, quais são seus requisitos e exigências, entre outras informações que sejam relevantes para manter sua empresa segura e adepta de uma cultura respeitosa, que coloca o colaborador no centro de tudo.
• Identifique qual o objetivo da sua empresa e o orçamento disponível 
  
  Ter uma política de benefícios bem definida depende do objetivo que sua empresa possui. Por exemplo, a ideia é capacitar os colaboradores? A oferta de auxílio-educação ou cultural pode ser interessante. Deseja melhorar a qualidade de vida da equipe? O vale-refeição, alimentação e combustível é essencial. Mas não se esqueça, não basta identificar seu objetivo, é preciso traçar estratégias para alcançá-lo e de preferência que respeitem o orçamento que sua empresa possui. 
• Selecione os benefícios mais adequados e use soluções que favoreçam a oferta 
  
  Parte da política de benefícios envolve o cuidado no processo de gestão. Isto é, como você oferece os benefícios aos colaboradores e faz o controle de saldo, datas, entre outros. Por isso, escolha os benefícios adequados à sua realidade, mas certifique-se de oferecê-los com ajuda de soluções práticas e seguras, como o Mercado Pago Benefícios, que agiliza a gestão da sua equipe, oferece economia fiscal, além de manter suas movimentações seguras e sem custos ou taxas adicionais.
• Faça atualizações constantes no processo de oferta 
  
  Parte da evolução da empresa está relacionada à mudança de seus processos e isso também se aplica à forma como você oferece benefícios corporativos aos colaboradores. Por isso, mantenha sua empresa sempre atualizada e a par das necessidades da sua equipe e principalmente, das exigências do mercado para que sua empresa consiga se sobressair.

Como o Mercado Pago não brinca em serviço, recentemente lançamos uma nova funcionalidade para sua empresa, que beneficia seus colaboradores: o Mercado Pago Benefícios, que surgiu com o intuito de dar mais liberdade à sua empresa e equipe, permitindo uma gestão simples, ágil e segura de todos os benefícios, sem custo, em um só cartão visa, aceito em todo país.

Mas não é só isso. Por estar relacionado ao ecossistema Mercado Pago, incluindo a conta digital, sua empresa tem a possibilidade de movimentar suas finanças, usar soluções que facilitam suas vendas e controlar os benefícios oferecidos aos colaboradores através do aplicativo.

É um processo fácil e rápido, que também possibilita contar com um suporte para solucionar todas as suas dúvidas, agilizando o processo de gestão e, consequentemente, uma oferta eficiente de benefícios, que possibilita ao colaborador ter mais autonomia e agilidade na hora de consumi-los.

Ter um time alinhado com os objetivos da sua empresa consegue movimentar sua entrega diante do mercado, favorecendo seus lucros e principalmente, o crescimento como marca.

Para isso, a oferta de benefícios corporativos pode, sem dúvidas, ajudar a alcançar resultados interessantes, que tornam seu time mais empenhado e disposto a lutar pelos objetivos da sua empresa. Mas, não se esqueça, para que isso seja possível, é essencial investir na oferta de benefícios que se adaptam às necessidades e desejos da sua equipe. 

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