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Como reduzir e ter controle de estoque na loja de dropshipping?

5 min de leitura Atualizado em 02/12/2024
Mercado Pago: empresária de camisa rosa sentada em mesa em seu escritório, com notebook na frente realizado o controle de estoque de sua empresa. Na mesa, também há uma caneca, celular e pastas.

Se você é gestor de uma empresa que oferece produtos, deve saber que o controle de estoque é um item essencial na gestão. Investir no controle de estoque e fazer com que ele se mantenha organizado pode eliminar problemas básicos, mas que podem se tornar grandes pedras no sapato se não forem resolvidos.

Além de evitar problemas internos, a gestão de estoque melhora a experiência do cliente e faz com que sua empresa tenha maior credibilidade.

Uma das melhores maneiras de fazer com que o controle de estoque seja ideal é utilizar modelos de negócio estratégicos, como o dropshipping, que vem ganhando notoriedade no mercado como modelo de negócio online que vende sem estoque e ainda pode te ajudar a reduzir o estoque da sua empresa. Além de garantir agilidade, é possível reduzir custos e manter a qualidade das entregas aos clientes.

 

Qual é a importância do controle de estoque para uma empresa?

O controle de estoque, uma importante ferramenta para conhecer melhor o perfil do público de clientes da empresa, é o planejamento, organização e controle do fluxo de produtos dentro da sua empresa, através dele é possível coletar informações sobre vendas e também analisar quais produtos precisam ser repostos e quais não tem necessidade de continuar à venda.

A gestão de estoque é essencial para qualquer empresa que tem o objetivo de crescer, principalmente aquelas que estão presentes no mundo virtual.

Apesar de não parecer uma tarefa difícil, fazer o controle de estoque exige alguns cuidados, já que, quando o estoque é muito grande, é necessário se atentar ao controle do que entra e sai, para que os produtos não faltem e para que o cliente receba o que pediu.

Grandes estoques com diversos produtos, de vários nichos e com modelos diferentes dos mesmos produtos exigem ainda um cuidado especial, para que o cliente não seja prejudicado e a imagem da empresa seja manchada.

Trabalhar a redução de estoques em casos como este pode ser uma boa forma de garantir o pleno controle dele, tornando a gestão simplificada e agregando facilidade para os processos da sua empresa. Dessa maneira, trabalhar com o estoque voltado apenas para o que o cliente deseja fará com que a logística seja otimizada.

O dropshipping, neste caso, pode facilitar essa redução, proporcionando à sua empresa a facilidade de transferir a responsabilidade da gestão de estoque e a logística de entrega para um terceiro, mantendo a qualidade do produto e também da entrega. Isso dá a liberdade de trabalhar com diversos tipos de produtos sem ter que controlar um estoque físico, dessa forma, reduzir custos de estoque torna-se mais fácil.

 

Vantagens de reduzir o estoque da sua empresa

O modelo dropshipping te ajuda porque é fácil, simples e preciso, além de fazer com que sua empresa não precise de um estoque, sendo o fornecedor o responsável por todo o processo. 

Além disso, este modelo proporciona outras vantagens:

 

  • Custos operacionais reduzidos: sua empresa elimina a necessidade de custos com espaço físico, estrutura e equipamentos específicos e voltados para o controle de estoque. Além disso, pode direcionar a equipe responsável para cuidar de áreas estratégicas,  como divulgação e marketing e atendimento ao cliente .

  • Capital de giro otimizado: reduzir custos de estoque também significa otimizar o capital de giro da sua empresa, que agora terá recursos que seriam destinados à gestão de estoque, para o investimento em áreas lucrativas. 

  • Variedade de produtos: como o controle é feito por fornecedores, você não precisa se preocupar em trabalhar apenas com alguns produtos para não se perder com o estoque, podendo explorar a variedade.

  • Flexibilidade geográfica: o dropshipping proporciona a vantagem de entregar para qualquer lugar do mundo e para isso, é importante encontrar um bom fornecedor para que você se preocupe apenas em vender.

  • Redução de perdas por excesso de estoque: sua empresa não precisa se preocupar com perdas de produtos que não foram vendidos, já que não há a necessidade de contar com um estoque físico.

 

5 formas de reduzir o estoque da sua empresa com dropshipping

O principal objetivo da utilização do dropshipping é beneficiar o estoque da sua empresa, por isso, fazer o processo da forma correta otimizará a gestão de estoque e até mesmo pendências futuras. 

Ou seja, é necessário aplicar estratégias eficazes junto ao modelo dropshipping para que ele dê certo e para que o processo seja lucrativo para sua empresa.

Estas são algumas das estratégias que sua empresa precisa se atentar:

 

1. Parcerias estratégicas com fornecedores

Sabendo o perfil do seu cliente, ficará mais fácil selecionar os fornecedores certos para sua empresa. Portanto, estabelecer laços com bons fornecedores é essencial para manter a qualidade dos produtos e também da entrega, além disso, conseguir bons descontos e até mesmo promoções em parceria. Além disso, conhecendo o perfil do seu cliente, seus desejos e vontades, é possível escolher os melhores produtos e oferecer também a melhor condição para efetivar a compra.

 

2. Monitoramento em tempo real do estoque do fornecedor

O monitoramento do estoque do fornecedor é fundamental para as vendas da sua loja, por isso, essa prática tem que ser constante dentro da sua empresa para garantir que não falte e não acumule produtos.

 

3. Elimine produtos obsoletos e sem saída

Quando um produto não é vendido em um período (geralmente 12 meses), mesmo que você não o tenha em estoque físico, é interessante tirá-lo do seu catálogo de produtos, dando espaço para algum outro que possa fazer sucesso.

 

4. Gestão eficiente de pedidos

O dropshipping faz com que a gestão de pedidos seja otimizada, proporcionando redução de custos, tendo a possibilidade de testar produtos diferentes e mais facilidade para sua empresa e para o cliente.

 

5. Previsão de demanda

Com base nas vendas dos últimos períodos é importante prever a demanda necessária para os próximos meses, com isso, encontrar um fornecedor que se adeque pode ser mais fácil e eficiente.

 

👉 Gestão estratégica: guia prático para sua empresa

 

Reduza seu estoque com dropshipping e melhore seus resultados!

Se você está pensando em adquirir o modelo dropshipping para sua empresa, saiba que ele pode ser uma excelente estratégia para otimizar a gestão de estoque por aí, além de reduzir custos de estoque, ele faz com que o processo seja mais fácil e menos burocrático. 

Tudo isso é essencial para progredir no mercado, buscando sempre inovação e facilidade, principalmente quando o assunto é experiência do cliente.

 


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