Planejamento financeiro empresarial: como começar 2025 no azul

O início do ano é o momento ideal para planejar as próximas etapas da sua empresa. Essa é a oportunidade perfeita para esboçar ideias, traçar estratégias e estruturar um planejamento financeiro empresarial eficiente. Aliás, um bom planejamento é essencial para ajustar a gestão financeira da empresa e começar o ano com saúde financeira.

No caso, este tipo de planejamento é capaz de trazer previsibilidade para a sua empresa, além de colaborar com o contorno de situações, metas de crescimento e caminhos para superar desafios econômicos — ele também é essencial para aproveitar oportunidades de crescimento. 

Um dos pontos a serem levantados durante o planejamento financeiro empresarial é o foco em soluções que agregam valor no controle da empresa. O Open Finance é uma destas soluções, possibilitando criar um ecossistema financeiro mais amplo e integrado em sua empresa, e, assim, facilitar o compartilhamento de informações e serviços financeiros entre instituições variadas. O que, de certo modo, possibilita uma melhor personalização de produtos financeiros, transparência, controle, inovação, acesso a crédito e outras possibilidades para a sua empresa.

Com a constante inovação no mercado, é essencial incluir a tecnologia como aliada no planejamento. Isso garante que sua empresa se mantenha competitiva e alinhada às expectativas do consumidor, que valoriza marcas que investem em inovação. Adotar essa abordagem pode ser um diferencial importante para atrair clientes e impulsionar o sucesso nas vendas.

Open Finance: a chave para um planejamento financeiro empresarial eficaz

O Open Finance chegou com uma excelente oportunidade de facilitar a gestão financeira empresarial. Através dele é possível integrar dados financeiros de diferentes instituições em apenas um único ambiente. Mas no que isso facilita o dia a dia da empresa? Em vários pontos, mas principalmente traz maior possibilidade de controle da gestão financeira, na facilidade de organização com um bom dashboard de vendas, na transparência e eficiência. 

Além disso, uma empresa que opta pelo Open Finance ainda tem diversas outras possibilidades devido a essa integração e compartilhamento dos dados, como um maior controle do fluxo de caixa, facilidade em acesso a crédito, melhor condição para renegociação de dívidas, entre outras vantagens, focadas na melhor gestão empresarial.

Toda essa eficiência e inovação é proporcionada através da digitalização de processos, que transforma tarefas manuais em processos digitais e automatizados, que poupam esforços da equipe, otimizam recursos e melhoram as tomadas de decisão. 

Ou seja, benefícios para todas as áreas da empresa.

Essa centralização de informações feita pelo Open Finance prioriza também a segurança e a diminuição de erros e riscos causados por processos manuais, itens que fazem da digitalização de processos um fator fundamental para o planejamento financeiro empresarial. 

E as vantagens do Open Finance ainda vão além, já que se tratando de uma inovação que possibilita a centralização em apenas um ambiente, sua empresa contará com maior possibilidade de prever ganhos e saídas, além de poder reduzir custos desnecessários. Tudo isso porque a amplitude de uma gestão financeira empresarial feita apenas em um ambiente é muito maior.

Pilares para um planejamento financeiro empresarial sólido

E existem bases para que esse planejamento financeiro empresarial possa ser construído de maneira mais eficaz? Se essa for a sua pergunta, saiba que, sim, existem meios para tornar esse planejamento empresarial mais sólido e alcançável. 

Alguns desses pilares fazem com que a sua empresa tome as primeiras medidas, que devem ser aplicadas antes mesmo de seguir para um planejamento estratégico mais aprofundado.

Ou seja, de início, é necessário fazer uma lição de casa para, posteriormente, desenvolver outros projetos e ações. Essa lição de casa se baseia na busca da empresa em se manter forte, porém não existe uma receita padrão para isso, sendo necessário buscar e priorizar a sua organização, comprometimento e transparência em todas as operações. 

Com isso em mente, é possível manter as contas em dia, ter caixa para possíveis emergências, absorver demandas inesperadas, investir em projetos de crescimento, entre outras possibilidades. 

E lembre-se: preparar a empresa para tudo isso é fundamental para o seu sucesso, focando também na preparação para adoção de novas tecnologias e inovação, mudando até mesmo a cultura da empresa na busca pelo crescimento. 

Alguns dos pilares que vão ajudar a empresa a cumprir o dever de casa e desenhar um planejamento empresarial sólido para 2025 são:

• Organize seus dados financeiros: isso pode ser uma dificuldade, já que existem diversas contas, pagamentos, entradas, entre outros. Mas, é importante unificar tudo isso para que a empresa tenha dados completos nas tomadas de decisão. É possível fazer isso com a centralização de dados, através do Open Finance, da categorização de dados, com uso de ferramentas tecnológicas, padronização de registros e controle do fluxo de caixa.

• Revise os resultados de 2024: apenas analisando o cenário atual que será possível pensar no futuro, por isso, analise os resultados de 2024 para entender o que pode receber maior investimento, o que pode ser cortado, quais foram as metas alcançadas e também as metas que não foram efetivadas. Através disso, sua empresa poderá entender o que deve continuar e o que não — tudo isso focando na melhora de resultados no seu futuro. 

• Identifique os principais desafios financeiros: desafios como baixa demanda, pagamento de fornecedores, investimentos em novas tecnologias, entre outros, podem ser exemplos de itens que a sua empresa tem mais dificuldade em arcar. Pensando nisso, é possível encontrar instituições com ferramentas inovadoras, vantagens através de soluções otimizadas, estratégias e ações.

• Defina prioridades financeiras para 2025: definir prioridades é sempre importante e isso precisa estar no planejamento. Itens como investimento em soluções, em novos colaboradores, em ampliação de atendimento ao cliente, aberturas de novas lojas, entre outras possibilidades devem ser considerados no planejamento financeiro.

• Monte uma equipe alinhada: uma equipe alinhada é capaz de trazer melhores resultados. Ou seja, ela precisa entender as prioridades da empresa, o que a empresa espera dela, os objetivos e metas, os prós e contras, além, é claro, de um treinamento das ferramentas e soluções que tem e que pensa em implementar.
  
  

5 soluções para melhorar a gestão financeira da sua empresa

Um bom planejamento financeiro empresarial conta principalmente com estratégias e ferramentas adequadas para que os resultados saiam como o esperado. Para isso, investir em tecnologia, em gestão financeira empresarial e controle das operações é essencial. Outro ponto importante que deve ser pensado, é o treinamento dos times que trabalharão com estes novos processos internos. 

Algumas ferramentas podem ser adotadas para tornar a gestão empresarial mais eficiente, como:

1. Adote o sistema Open Finance

Com o Open Finance Mercado Pago, por exemplo, sua empresa tem um controle total dos dados e mais liberdade nas finanças. Além disso, pode compartilhar o histórico financeiro de outras instituições para ter acesso a produtos e serviços mais vantajosos. Outro benefício é realizar depósitos usando o saldo de qualquer outra instituição, através do app Mercado Pago. Tudo isso com muita segurança e seguindo todas as regras e leis determinadas.

2. Automatize pagamentos e cobranças

A automatização de pagamento e cobranças pode livrar sua empresa de diferentes riscos, como o erro de pagamento ou esquecimento. Isso elimina as possibilidades de cancelamento de fornecedores, endividamentos, juros, multas, taxas e até mesmo clientes inadimplentes.

3. Invista em gestão integrada

Utilizar de ferramentas como o Dashboard do Mercado Pago, permitirá que a sua empresa tenha uma compreensão facilitada de dados complexos, identificação de tendências para saber o que e quando a empresa vende mais, melhoria no alinhamento entre as áreas da empresa e facilidade de acesso, que pode ser feito por meio de dispositivo móvel.

4. Implemente relatórios financeiros automatizados

Sua empresa ainda coleta relatórios financeiros de maneira manual? Então, saiba que esse método pode ser suscetível a erros, dados incorretos e demora na coleta. Um sistema automatizado garante uma maior agilidade, menor possibilidade de erros, integração de fontes e personalização. Tudo isso é ideal para uma melhor tomada de decisão.

5. Considere consultoria financeira

Se a sua empresa sofre com gestão financeira, tem problemas para explorar dados e tomar decisões, então, uma consultoria financeira pode ajudar na criação de rotinas, organização de dados, treinamento de equipe, redução de erros e maior facilidade na criação do planejamento financeiro empresarial para o próximo ano.

Planejamento financeiro: sua empresa pronta para um 2025 de sucesso

Não existe milagre para uma empresa ser bem sucedida, mas existe planejamento, trabalho e foco em soluções que funcionam e trazem o sucesso. Através de uma abordagem estratégica no planejamento financeiro empresarial, é possível alcançar os números pretendidos e, com o apoio de ferramentas certeiras, como o Open Finance, ter mais controle financeiro é ainda mais simples.

O Mercado Pago, por exemplo, oferece o Open Finance em seu leque de ferramentas, dando acesso a inúmeras possibilidades, inclusive, um dashboard de vendas perfeito para a empresa. 

Colocando em prática cada uma das dicas e explorando as ferramentas apresentadas, é possível simplificar a gestão financeira da sua empresa, garantindo um 2025 muito mais próspero, com o sucesso financeiro garantido. Mas, lembre-se: para começar o próximo ano com o pé direito, os trabalhos devem iniciar agora mesmo e com as decisões certas.

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